La Fondation Rockefeller préconise un contrôle militarisé de la population pour lutter contre le covid-19

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cgelinas
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La Fondation Rockefeller a présenté le “Plan d’action national pour le contrôle du Covid-19”, en indiquant les “pas pragmatiques pour ré-ouvrir nos lieux de travail et nos communautés”.

Mais il ne s’agit pas, comme il apparaît dans le titre, simplement de mesures sanitaires. Le Plan -auquel ont contribué certaines des plus prestigieuses universités (Harvard, Yale, Johns Hopkins et autres)— préfigure un véritable modèle social hiérarchisé et militarisé. Au sommet : le “Conseil de contrôle de la pandémie, analogue au Conseil de production de guerre que les États-Unis créèrent dans la Seconde guerre mondiale”.

Il serait composé de “leaders du monde des affaires, du gouvernement et du monde universitaire” (ainsi listé par ordre d’importance, avec au premier rang non pas les représentants gouvernementaux mais ceux de la finance et de l’économie). Ce Conseil suprême aurait le pouvoir de décider productions et services, avec une autorité analogue à celle conférée au président des États-Unis en temps de guerre par la Loi pour la production de la Défense. Le Plan prévoit qu’il faut soumettre au test Covid-19, hebdomadairement, 3 millions de citoyens étasuniens, et que le nombre doit être porté à 30 millions par semaine en six mois. L’objectif, à réaliser en une année, est celui d’atteindre la capacité de soumettre à des tests Covid-19 30 millions de personnes par jour.
Pour chaque test on prévoit “un remboursement adéquat à un prix de marché de 100 dollars”. Il faudra donc, en argent public, “des milliards de dollars par mois”.

La Fondation Rockefeller et ses partenaires financiers contribueront à créer un réseau pour la fourniture de garanties de crédit et la signature des contrats avec les fournisseurs, c’est-à-dire avec les grandes sociétés productrices de médicaments et équipements médicaux. Selon le Plan, le “Conseil de contrôle de la pandémie” est aussi autorisé à créer un “Corps de réponse à la pandémie” : une force spéciale (non fortuitement nommée “Corps” comme celui des Marines) avec un personnel de 100-300 mille membres. Ils seraient recrutés parmi les volontaires des Peace Corps et des Americorps (créés par le gouvernement US officiellement pour “aider les pays en voie de développement”) et parmi les militaires de la Garde Nationale.

Les membres du “Corps de réponse à la pandémie” recevraient un salaire moyen brut de 40.000 dollars annuels, pour lequel est prévue une dépense publique de 4-12 milliards de dollars annuels. Le “Corps de réponse à la pandémie” aurait surtout la tâche de contrôler la population avec des techniques de type militaire, à travers des systèmes digitaux de traciation et identification, dans les lieux de travail et d’étude, dans les quartiers de résidence, dans les locaux publics et dans les déplacements. Des systèmes de ce type -rappelle la Fondation Rockefeller- sont réalisés par Apple, Google et Facebook.

Selon le Plan, les informations sur les personnes individuelles, relatives à leur état de santé et à leurs activités, resteraient réservées “autant qu’il est possible”. Elles seraient cependant toutes centralisées dans une plate-forme digitale cogérée par l’État Fédéral et par des sociétés privées.

Sur la base des données fournies par le “Conseil de contrôle de la pandémie”, serait décidé tour à tour quelles zones seraient soumises au confinement et pour combien de temps. Ceci, en synthèse, est le plan que la Fondation Rockefeller veut opérer aux États-Unis et ailleurs. S’il était réalisé même partiellement, se produirait une ultérieure concentration du pouvoir économique et politique dans les mains d’élites encore plus restreintes, au détriment d’une majorité croissante qui se verrait privée des droits démocratiques fondamentaux.

Opération conduite au nom du “contrôle du Covid-19”, dont le taux de mortalité, d’après les données officielles, est jusqu’à présent inférieur à 0,03% de la population étasunienne. Dans le Plan de la Fondation Rockefeller le virus se trouve utilisé comme une véritable arme, plus dangereuse encore que le Covid-19 même.



Source: Il Manifesto

Traduit de l’italien par M-A Patrizio
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Voici la liste des collaborateurs du plan d'action de la Rockefeller Foundation:

Danielle Allen, PhD
James B. Conant University Professor, and Director of the Edmond J. Safra Center for Ethics
Harvard University

Steven Berry, PhD
David Swenson Professor of Economics, Faculty Director of the Tobin Center for Economic Policy
Yale University

Dr. Caroline Buckee
Associate Professor of Epidemiology, Associate Director of Center for Communicable Disease Dynamics
Harvard University

Dr. Lisa A. Cooper
Bloomberg Distinguished Professor and Director, Johns Hopkins Center for Health Equity
Johns Hopkins University

Zack Cooper, PhD
Associate Professor of Public Health, of Economics, and in the Institution for Social and Policy Studies
Yale University

Dr. Ezekiel J. Emanuel
Vice Provost for Global Initiatives, Professor of Medical Ethics and Health Policy
University of Pennsylvania

Robert Grossman, PhD
Frederick H. Rawson Professor of Medicine, Director of the Center for Data and Intensive Science
University of Chicago

Dr. Margaret Hamburg
Chair of the Board
American Association for the Advancement of Science

Gardiner Harris
Former Medical and Science Senior Correspondent
The New York Times

Zia Khan, PhD
Senior Vice President, Innovation
The Rockefeller Foundation

Dr. Rick Klausner
Chief Executive Officer
Lyell Immunopharma, Inc.

Dr. Mark McClellan, PhD
Director, Duke-Margolis Center for Health Policy
Duke University

Allyala Krishna Nandakumar, PhD
Professor of the Practice; Director, Institute for Global Health and Development; Director, MS Program in Global Health Policy and Management
Brandeis University

Eileen O’Connor, JD
Senior Vice President, Communications, Policy, and Advocacy
The Rockefeller Foundation

Michael Osterholm, PhD, MPH
Director, Center for Infectious Disease Research and Policy
University of Minnesota

Dr. Michael Pellini
Managing Partner of Section 32
Board Member of the Personalized Medicine Coalition

Dr. Jonathan D. Quick
Managing Director, Pandemic Response, Preparedness, and Prevention
The Rockefeller Foundation

Dr. Naveen Rao
Senior Vice President, Precision Public Health
The Rockefeller Foundation

Caitlin Rivers, PhD
Senior Scholar, Assistant Professor
Johns Hopkins Center for Health Security

Paul Romer, PhD
Professor at New York University
2018 Nobel laureate in Economics

Dr. Rajiv J. Shah
President
The Rockefeller Foundation

Dr. Jeremy Sugarman
Professor of Bioethics and Medicine, Berman Institute of Bioethics and School of Medicine
Johns Hopkins University

Andrew Sweet
Special Advisor, Covid-19 Response
The Rockefeller Foundation

Evan Tachovsky
Lead Data Scientist & Director, Data and Technology
The Rockefeller Foundation

Dr. Eric Topol
Executive VP and Chair of Innovative Medicine
Scripps Research Translational Institute

Dr. Nana A. Y. Twum-Danso
Managing Director, Health
The Rockefeller Foundation

Elizabeth Yee
Chief of Staff
The Rockefeller Foundation


Source: Rockefeller Foundation
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